Воронеж, ул.
Белинского 21

+7 (473) 250-93-93

Пн - Пт: 09.00 - 18.00

Заказ обратного звонка
 RU ▼

ООО "Нива" . "Этот труд нелегкий, но интересный"

15.09.2017

В продолжение серии статей об успешных предприятиях агропромышленного сектора мы направились в Тамбовскую область, село Бондари, чтобы поговорить с заместителем директора ООО «Нива» Игорем Николаевичем Мещеряковым.
^4D217A962E0BDAE5F564DEDA9DB0A02C42FAC7EA9F8A7B6A12^pimgpsh_fullsize_distr.jpg

Игорь Николаевич, расскажите, когда было создано предприятие?
Игорь Николаевич:
"Предприятие было основано в 2005 году. Соответственно с 2005 года по сегодняшний день оно и существует. Это был бывший совхоз. Отцу позвонили пайщики и рабочие совхоза и попросили стать председателем. А потом была приватизация. Основатель – мой отец, он же – директор, он же – учредитель. Я занимаю должность заместителя директора, помогаю ему во всех вопросах".

Что было на тот момент и что есть сейчас?
Игорь Николаевич:
"Начинали с 2200 гектаров. На данный момент у нас 3000 гектаров в собственности и где-то 1200 гектаров в аренде.
На тот момент в приоритете были озимая пшеница, ячмень, подсолнечник и овес. Сейчас немного поменялась структура – в приоритете кукуруза, большая площадь под нее отведена, подсолнечник, так как он рентабельно выгоден, пшеница также осталась, ячмень. Правда, перешли с фуражного на пивоваренный. И только в этом году ввели 300 пробных гектаров сои, с последующим увеличением площади.
У нас еще с советских времен остались тракторы, мы их выводим из пользования, по мере поступления новой техники. Тяжелые тракторы у нас немецкой фирмы «Fendt» . Один комбайн «Case» , мы его покупали еще до удорожания. И наши – «Ростсельмаш». Но присматриваем на будущее импортный – «Case» или «John Deere» – по ресурсу выхаживают дольше. Но если сравнивать цену, то «Ростсельмаш» – хороший аналог".

ООО «Нива» с самого начало было семейным делом?
Игорь Николаевич:
"В 2005 году я еще не работал в организации, только начинал мой отец. Я начал работать с 2011 года, так как учился все это время. Отучился, правда, не по той профессии. Я учился на юриста в МГУ, и приоритеты были другие: остаться в Москве, работать где-нибудь в органах. Потом посмотрел на всю эту систему и понял, что в Москве жить нужно уметь, там тяжело. Приехал сюда, тут отец сказал: «Давай помогать». Раз помог, два помог – втянулся. Работа с землей – она затягивает. Она интересная, интересная и прибыльная. Мы напрямую зависим от погоды, от многих факторов, есть свои трудности. Но если ты работаешь, вкладываешь душу – то получаешь прибыль. Это знает каждый сельхозпроизводитель".

У вас большой штат рабочих?
Игорь Николаевич:
"Штат людей у нас не большой, около 25 человек. Работают люди с данного села, где расположены сельхозземли. Основная масса осталась с 2005 года, но и стараемся привлекать молодежь. Средняя зарплата в районе 30 тысяч, в зависимости от должности. Помимо этого, даем еще людям зерно, для скота. И премиальные.
Мы готовы предоставлять жилье. Или снимать или построить, была уже такая практика. Но, все-таки, все уезжают в город".

Расскажите о Вашем сотрудничестве с «АгроТехХолдингом».
Игорь Николаевич:
"Первую очередь уже запустили – это приемка, подработка, сушка и отгрузка зерна. Подготовили фундамент для силосов. Была небольшая задержка, потом разобрались. Большая стройка – она всегда гладкой не бывает. Надеемся, что в этом году законтрактуемся, а в 2018 году уже планируем запустить на хранение емкости. Бывают проблемы. Но у «АгроТехХолдинга» лояльный подход к отплате, что не у многих есть. Это нам выгодно".

А какие-то трудности возникают у Вас в процессе работы? Что-то мешает развиваться?
Игорь Николаевич:
"В этом году достойный урожай. Но любой урожай ведет за собой определенные последствия. Как правило, это цена. Поэтому мы пшеницу не хранили, подумали, что цены должной уже не будет. Сбыт по озимой нашли быстро, а с яровой уже проблемы – цена маленькая.
Возможно, если все удачно сложится и сможем погасить в этом году кредиты, то уйдем из «Россельхозбанка». Во-первых, они не дают пятипроцентный субсидированный кредит, хотя подавали заявку одни из первых. Во-вторых, больше 7 лет обсуживаемся в этом банке, и у нас постоянно растет процент займов – начинали с 14,5% и в этом году взяли под 17%, меньше нам не дали. Перейдем в «ВТБ», скорее всего".

Каким вы видите ООО «Нива» через десять лет? Принципиально что-то изменится?
Игорь Николаевич:
"На 10 лет вперед не смотрим, потому что нет стабильности в стране. Конечно, нужно продолжать обновлять парк техники. Расширяться может и планируем, но максимум до 5 – 6 тысяч гектаров, потому что если больше – нужен уже и штат больше, а мы с отцом привыкли везде сами работать, за всем сами смотреть. Там уже будет требоваться больше ответственных людей".

Что хотели бы пожелать Вашим коллегам по агробизнесу?
Игорь Николаевич:
"Самое главное – это пожелать всем здоровья, не бросать этот труд – нелегкий, но интересный. Хороших урожаев и хорошей цены в равных пропорциях! Всем удачи!"

Возврат к списку


Получить прайс-лист